مدیریت ریسک چیست؟
مدیریت ریسک به فرایند شناسایی پرسش و پاسخ به عوامل خطرساز گفته میشود که در طول انجام یک پروژه ممکن است اتفاق بیفتد. اگر مدیریت یک پروژه درست انجام شود میتواند از خطرات احتمالی آینده جلوگیری کند.
مدیریت ریسک ن تنها احتمال رخ دادن وقایع بلکه دامنه تاثیرات آن را نیز کاهش خواهد داد.
سیستم مدیریت ریسک
مدیریت ریسک علاوه بر کیفیت و شناسایی ریسک ها ، میتواند تاثیراتی که بر روی پروژه میگذارد پیش بینی کند . پذیرش یا عدم پذیرش این ریسک بستگی به مدیر پروژه دارد که تا کجا تاب می اورد .
مدیریت ریسک برای شناسایی مشکلات و پیدا کردن راه حل تلاش میکند و فرایندهای دیگر مانند سازمان دهی،برنامه ریزی ، بودجه ، کنترل هزینه را به عهده دارد و میتواند اتفاقات غیرمنتظره را پیش بینی و از وقوع آن پیش بینی کند .
پاسخ به ریسک
پاسخ به ریسک شامل موارد زیر میشود :
اجتناب: از بین بردن ریسک یک پروژه یا تهدید برای از بین بردن علت ریسک
تعدیل: کم کردن ارزش مالی ریسک احتمالی با از بین بردن امکان وقوع آن خطر
پذیرش: پذیرش عواقب ناشی از آن ریسک
چرا مدیریت ریسک انجام میشود؟
مدیریت ریسک 4 هدف اصلی را دنبال میکند
- شناسایی ریسک های احتمالی
- کاهش یا تعدیل ریسک
- فراهم کردن اصول منطقی برای تصمیم گیری بهتر
- برنامه ریزی
منابع خارجی
منابع خارجی غیرقابل پیش بینی
- الزامات قانونی پیش بینی نشده
- بلایای طبیعی
- خرابکاری و اثرات پیش بینی نشده
منابع خارجی قابل پیش بینی
- ریسک بازار یا ریسک عملیاتی
- ریسک اجتماعی
- ریسک محیطی
- تورم
- نوسانات نرخ ارز
- رسانه ها
منابع خارجی فنی
- تغییرات فناوری
- ریسک های ناشی از طراحی
منابع خارجی قانونی
- تخلف در علائم تجاری و مجوز ها
- شکایت برای نقض قرارداد
- مشکلات کارگرها یا محل کار
- دعوی قضایی برای مسولیت های مدنی
- قانون گزاری
